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多面評価とは、評価対象者に関わるあらゆる人物からの評価をもとにして人事評価を行うことです。
上司だけではなく部下や、あるいは取引先の担当者にも意見を求めて評価の参考にすることがあります。 メリットとして、多くの参考意見を聞くことにより、多方面からの評価を得ることができる点などが挙げられます。 一方デメリットとして、評価を下す人間にまだそのような経験や知識が少ない可能性も否定できないため、実施の際には十分な注意が必要です。
