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1962年にテキサス大学の心理学者ロバート・Ｒ・ブレイクと数学者ジェーン・Ｓ・ムートンによって開発された動態的組織づくりのための行動科学の理論をいいます。
グリッド理論では、第１段階：管理者の意識変革、第２段階：チームワークの改善、第３段階：部門間活動の改善、第４段階：企業戦略モデルの設定、第５段階：戦略の計画化を実施、第６段階：定着化、の６段階に基づき、計画的に組織の動態化を図っていきます。
